161、品如的实力_重生从电商开始
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161、品如的实力

  洛修拿出一个笔记本电脑,接入会议室的投影仪。

  随后才站起来,扫了大家一眼后,才不紧不慢地说:

  “大家进入这个公司,可能经过了多轮面试,一遍遍地向我们的面试官介绍自己,今天请允许我代表公司,向大家介绍我们公司。”

  洛修笑了笑,“如果你们听完我的介绍,感觉公司不靠谱,像骗子传销公司,那你们得赶紧跑,再晚点可能就没机会了。”

  “噗!”

  关诗雨先笑了出来,但看到大家都一脸严肃,又赶紧捂住嘴巴。

  其他人看到大老板笑了,自己不笑是不是不给面子?

  于是又不约而同地哈哈哈笑了起来。

  刚笑两声,看到大老板把嘴巴捂住,他们又一同停了下来,会议室一片安静。

  洛修:……

  在品如电商部,大部分都是刚毕业的学生,办公室氛围比较好,大家都是想笑就笑。

  而坐在这个会议室的人,都在传统企业工作过,他们的心思要复杂很多。

  每个人都在揣测老板是什么性格脾性,能够接受多大程度的马屁,喜欢被人怎么夸,不喜欢什么东西?

  使得他们在会议室里表现得小心翼翼,如同惊弓之鸟。

  洛修摊手:“大家应该都知道,讲ppt前,最好说个笑话吸引听众的注意力,活跃气氛,显然我刚才的笑话比较冷。”

  厂长罗兴立即接口道:“不是洛总的笑话冷,是我们反应慢了一拍。”

  两人一唱一和,算是把刚才尴尬的一幕揭过。

  接下来,洛修通过ppt的展示,有条不紊地讲述自己白手起家的过程。

  “2008年9月,我刚刚进入大学,发现电商行业潜在无穷商机,便果断去批发市场入货,开了第一间淘宝店。

  2009年11月11日,品如女装单日销售额突破2500万,品如电器单日销售额突破500万。

  2009年全年,品如女装全网销售额超过了一个亿。

  从去年年底开始,我们的代工厂恶意涨价,私自扣押返点费用,对我们电器的经营造成很大困难。

  我们迫不得已之下?斥资二千多万将这个工厂收购?成立现在的品如电器厂。

  ……”

  大多数的老板都爱吹牛逼。

  他们本身生活在一个吹牛逼的世界里,无论听下属回报工作、面试员工?还是陪同客户应酬?都在听对方吹牛逼。

  老板本身也常常需要吹牛逼,无论是给员工画大饼?还是向投资者讲故事,都需要吹牛逼的本领。

  洛修以前认识一个老板?公司账户已经没钱了?自己还欠着银行几十万,却常常装作无意识地在员工面前说:

  “过两天又要付十几万货款,公司账上就剩几千万,这样下去不行啊?你们得帮公司赚点钱回来。”

  真的是老凡尔赛文学了。

  不过那位老板也不是只会吹牛逼?没过几年,他还就真赚到了几千万。

  赚了几千万之后,他的牛逼也升级了,动不动就说几个亿。

  洛修以前还是挺老实的一个人,自从当了老板之后?也慢慢有了这种倾向。

  但他现在跟员工说的这些数据,可没有吹牛逼的成分。

  这些成绩都是真真实实存在的事实?还截取了大量的后台数据及淘宝官方报道作佐证。

  对于传统行业来说,这已经是非常大的奇迹?奇迹到已经不真实了,没必须再去吹牛逼。

  “你们听完之后?是不是觉得这像是一家传销公司?”

  洛修笑了笑?“传统商业?品牌入驻一个商场,只能把东西卖给商场附近的顾客。

  而电商不一样,只要我开了一家网店,就能卖给全国的消费者。

  互联网能让我们快速地崛起,也能让我们快速死亡。

  但如果我们不能持续提供优质的产品给顾客,我们也会马上被消费者抛弃。

  这就是为什么我们需要收购这个工厂,成立研发团队,把控产品质量。

  不过丑话说在前面,除了现在这个电器厂,另外还有五家电器厂在为我们电商渠道代工。

  虽然品如电器厂现在是我的亲儿子,但如果你们做出来的东西在价格和质量上没有优势,那么我会马上将你们抛弃。”

  洛修这一番话让大家对他的看法彻底改观。

  在座的员工至少也毕业好几年,看到那么年轻的老板,心里难免有点看不起。

  就连厂长罗兴,心里的想法也是帮关文彦这位地产大佬培养接班人,不觉得两位老板有多大的能耐。

  大家以为他们两个只是投了个好胎,靠家里的关系买下个厂,挂在他们名下让他们玩玩而已。

  没想到人家根本不靠这个厂赚钱,反而这个厂想要活下去,只能靠着他们原先的电商渠道。

  洛修把自己能力展现出来后,年龄不再是劣势,而是他最大的优势。

  这意味着他未来还有很大的成长空间。

  这些员工看向老板的眼光马上变得不一样。

  洛修翻到下一页ppt:

  “我这次是带着任务过来的,今年品如电器的目标是两个亿的销售额,以下这个表是我们今年计划主推的品,分解到每个sku,每个月的销量。

  部分是这个工厂生产的老款,更多是需要你们研发推出的新品。

  你们当中,哪一个部门,哪一个人拖了整体的进度,我将会毫不犹豫地清理掉。

  当然,如果大家齐心协力,接计划完成进度,那也一定有丰厚奖金等着你们。”

  洛修翻开一下个表格:

  “这是我制定的奖金激励政策,每一个目标的达成,都有相对应的奖励,我希望年终开会的时候,这些钱你们都能拿到手。”

  整个ppt分三个部分,先介绍公司背景实力,获取员工的信任;然后下达清晰的目标任务,让大家清楚自己要做什么;最后则是完成目标后的奖励。

  洛修讲完话,现场响起雷鸣般的掌声。

  这些都是由衷的掌声,而不是像刚开始那样,只因为老板的身份而鼓掌,心里并不服气。

  至少他们现在打消了辞职的念头,有了好好干下去的想法。

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