309章第二次董事会（5）
309章第二次董事会（5）
开会了。
老宋头正襟危坐，宣布会议进行到第四个议程：
“下面，第四个议程，主要由我谈几点关于进一步办好事务所的意见。然后，请大家围绕着议题，开展讨论。”
老宋头环视左右，开始了他冗长的发言了。
他对于自己的发言，看来早就有所准备……虽然没有拿讲稿，但他语言流畅，思路顺畅，中间基本没有打什么磕，基本是一气呵成。
他一共讲了半个小时，大概的意思是这么几点：
首先，他先对照最新的中会协发布的百家会计事务所的综合评价，找差距。
经过分析，他认为，我们在人员素质的提升上，在审计收入上，都还存在着很大的增长空间。
接着，他详细分析了这些增长空间。
他认为，我们这个所最大的特点，是除了少数几位上世纪六十年代出生的老审计师以外，大部分是八零后，九零后，七零后都很少，这就拉低了我们所的平均年龄。
“正因为年轻，在素质提升上，就有很大空间。”他的声音中气十足，在不大的会议室里回荡。
“刚才，我们讨论的学习问题，就是提升素质的一个重要方面。我想，还应对员工进行新会计准则和审计准则的培训，加强员工的外语水平，要让他们熟悉法律、国际会计审计准则，对电子商务、计算机等方面知识，也要进一步熟悉掌握。我们可以分期分批的选派一些年轻、英语基础好的优秀员工，到‘四大’学习和锻炼。除此之外，职业道德，个人修为，这些方面也不能忽视。”他说。
然后，他主要分析了在审计收入上的可以增长的空间。
“目前，国内的会计事务所，业务主要集中在审计工作上。可是，据我所知，很多海外会计事务所，早就已经开拓企业的咨询业务了，还有税务方面的咨询……我相信，今后这些业务，将会成为会计事务所的新的经济增长点。我们是不是也要早些行动，未雨绸缪……”
他侃侃而谈。这个思路，倒是非常新鲜。在座的人，都没有想到。老宋头作为一个六零后，能够紧跟形势，及时了解行业的最新发展动态，实在不容易！我在心里默默感慨。
“那么，我们在企业咨询业务方面，能做一些什么呢？”老宋头的目光，炯炯有神。他停顿了一下，看向啦在座的大家。
他的话，引起了我们的深思。
“广阔天地，大有作为啊！”老宋头说。
“大家注意到没有，当前，很多中小型民营企业，在市场竞争激烈的今天，经营上，会遇到各种各样的冲击，诸如产品的同质化，资金筹措的困难，新产品一冒头，模仿的同类产品便迅速占领各个市场，另外，价格竞争，电子商务的低价销售……而我们这些人，都是熟悉财富帝国核心机密的审计师。我们在经过多年的工作历练后，只需通过简单的资产核算，财务分析，很快就能帮他们找到企业经营困难的问题所在，帮助企业家提供产品转型，企业转向、合理避税等各种咨询服务，以摆脱后金融危机时期的经营困境，化解难题与困惑。”老宋头的话，句句说到了我们的心里。
这些问题，平常我们都曾经想过，遇到过，却没有像他这样，能够结合大所的发展，想得那么具体，那么细致！
“后金融危机时代，企业转型是一个绕不过去的话题。而许多中小型企业在寻求转型时，就需要得到懂行人的帮助和点拨。我们开展管理咨询业务，恰好就能为这些中小型企业提供智力帮助——具体而言，我觉得能够从这么几方面提供智力帮助……”他说。
“第一，在关于调整企业组织结构，加强内部控制，建立健全高效的工作制度上面，我们可以提供非常有效的帮助。为什么呢？因为我们为成千上万个企业进行过资产评估，为他们的财务状况做过科学分析，企业今后发展提出过有效建议。我们在这方面，应该是很有经验的啊！”老宋头笑着说。
“哈哈……”大家不约而同的点头笑了起来。老宋头说得很对，我们每天从事的工作，不就是帮助企业进行分析和评估的吗？在评估和分析的基础上，给他们出具合格，标准，或不合格的审计报告……
“二是对中小企业融资困难问题给予有效的建议。关于这一点，我们也是十分熟悉的。在给企业做分析时，我们对他们的融资方法了如指掌，那么，经过对成千上万个企业进行融资分析后，我们对如何是有效融资，如何才能解决融资问题，是不是会有很多心得呢？”老宋头笑着问。
我们不约而同的再次点头。
“三是为企业职工提供技能素养培训，提高工作效率等。这个嘛，有一些难度。不过，我们可以作为中介，帮助他们请来高人培训嘛。”老宋头说。
……就这么一条一条的分析下来，大家越听越兴奋，觉得在这一方面，大有作为。
“我要说的，就是这么多了，下面，欢迎大家补充和拍砖！”老宋头终于结束了他慷慨激昂的发言。
“我刚才听了宋所长的讲话后，第一个想法，就是我们要赶快建立属于自己的电子信息库。凡是我们经手过的企业审计，都要建立一个资料库，这样，我们今后的咨询，才有详实、可信赖的数据和资料。”马晶师傅的话，话音刚落，就受到老宋头的称赞。
“很好。金点子。”他点点头，笑容可掬。
“我觉得吧，我们需要建立一个这样的部门。刚开始，哪怕人少一些，也没有关系，关键是，班子搭起来了，就能开始操作起来了。”闻所长说。
“有道理。”老宋头继续微笑，点头。
“宋所长，我建议，今后每一个审计师，每年要结合自己参与审计过的案列，写一个科研论文，内容就是分析企业的的制度，管理控制，绩效，培训等等方面的。这就为我们的咨询机构提供了鲜活的经验和观点。”我说。
“嗯，牛小琳，你的这个点子很好啊！”老宋头笑眯眯的看着我。这会，他老人家是那么慈祥，就像我的父亲般和蔼。
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开会了。
老宋头正襟危坐，宣布会议进行到第四个议程：
“下面，第四个议程，主要由我谈几点关于进一步办好事务所的意见。然后，请大家围绕着议题，开展讨论。”
老宋头环视左右，开始了他冗长的发言了。
他对于自己的发言，看来早就有所准备……虽然没有拿讲稿，但他语言流畅，思路顺畅，中间基本没有打什么磕，基本是一气呵成。
他一共讲了半个小时，大概的意思是这么几点：
首先，他先对照最新的中会协发布的百家会计事务所的综合评价，找差距。
经过分析，他认为，我们在人员素质的提升上，在审计收入上，都还存在着很大的增长空间。
接着，他详细分析了这些增长空间。
他认为，我们这个所最大的特点，是除了少数几位上世纪六十年代出生的老审计师以外，大部分是八零后，九零后，七零后都很少，这就拉低了我们所的平均年龄。
“正因为年轻，在素质提升上，就有很大空间。”他的声音中气十足，在不大的会议室里回荡。
“刚才，我们讨论的学习问题，就是提升素质的一个重要方面。我想，还应对员工进行新会计准则和审计准则的培训，加强员工的外语水平，要让他们熟悉法律、国际会计审计准则，对电子商务、计算机等方面知识，也要进一步熟悉掌握。我们可以分期分批的选派一些年轻、英语基础好的优秀员工，到‘四大’学习和锻炼。除此之外，职业道德，个人修为，这些方面也不能忽视。”他说。
然后，他主要分析了在审计收入上的可以增长的空间。
“目前，国内的会计事务所，业务主要集中在审计工作上。可是，据我所知，很多海外会计事务所，早就已经开拓企业的咨询业务了，还有税务方面的咨询……我相信，今后这些业务，将会成为会计事务所的新的经济增长点。我们是不是也要早些行动，未雨绸缪……”
他侃侃而谈。这个思路，倒是非常新鲜。在座的人，都没有想到。老宋头作为一个六零后，能够紧跟形势，及时了解行业的最新发展动态，实在不容易！我在心里默默感慨。
“那么，我们在企业咨询业务方面，能做一些什么呢？”老宋头的目光，炯炯有神。他停顿了一下，看向啦在座的大家。
他的话，引起了我们的深思。
“广阔天地，大有作为啊！”老宋头说。
“大家注意到没有，当前，很多中小型民营企业，在市场竞争激烈的今天，经营上，会遇到各种各样的冲击，诸如产品的同质化，资金筹措的困难，新产品一冒头，模仿的同类产品便迅速占领各个市场，另外，价格竞争，电子商务的低价销售……而我们这些人，都是熟悉财富帝国核心机密的审计师。我们在经过多年的工作历练后，只需通过简单的资产核算，财务分析，很快就能帮他们找到企业经营困难的问题所在，帮助企业家提供产品转型，企业转向、合理避税等各种咨询服务，以摆脱后金融危机时期的经营困境，化解难题与困惑。”老宋头的话，句句说到了我们的心里。
这些问题，平常我们都曾经想过，遇到过，却没有像他这样，能够结合大所的发展，想得那么具体，那么细致！
“后金融危机时代，企业转型是一个绕不过去的话题。而许多中小型企业在寻求转型时，就需要得到懂行人的帮助和点拨。我们开展管理咨询业务，恰好就能为这些中小型企业提供智力帮助——具体而言，我觉得能够从这么几方面提供智力帮助……”他说。
“第一，在关于调整企业组织结构，加强内部控制，建立健全高效的工作制度上面，我们可以提供非常有效的帮助。为什么呢？因为我们为成千上万个企业进行过资产评估，为他们的财务状况做过科学分析，企业今后发展提出过有效建议。我们在这方面，应该是很有经验的啊！”老宋头笑着说。
“哈哈……”大家不约而同的点头笑了起来。老宋头说得很对，我们每天从事的工作，不就是帮助企业进行分析和评估的吗？在评估和分析的基础上，给他们出具合格，标准，或不合格的审计报告……
“二是对中小企业融资困难问题给予有效的建议。关于这一点，我们也是十分熟悉的。在给企业做分析时，我们对他们的融资方法了如指掌，那么，经过对成千上万个企业进行融资分析后，我们对如何是有效融资，如何才能解决融资问题，是不是会有很多心得呢？”老宋头笑着问。
我们不约而同的再次点头。
“三是为企业职工提供技能素养培训，提高工作效率等。这个嘛，有一些难度。不过，我们可以作为中介，帮助他们请来高人培训嘛。”老宋头说。
……就这么一条一条的分析下来，大家越听越兴奋，觉得在这一方面，大有作为。
“我要说的，就是这么多了，下面，欢迎大家补充和拍砖！”老宋头终于结束了他慷慨激昂的发言。
“我刚才听了宋所长的讲话后，第一个想法，就是我们要赶快建立属于自己的电子信息库。凡是我们经手过的企业审计，都要建立一个资料库，这样，我们今后的咨询，才有详实、可信赖的数据和资料。”马晶师傅的话，话音刚落，就受到老宋头的称赞。
“很好。金点子。”他点点头，笑容可掬。
“我觉得吧，我们需要建立一个这样的部门。刚开始，哪怕人少一些，也没有关系，关键是，班子搭起来了，就能开始操作起来了。”闻所长说。
“有道理。”老宋头继续微笑，点头。
“宋所长，我建议，今后每一个审计师，每年要结合自己参与审计过的案列，写一个科研论文，内容就是分析企业的的制度，管理控制，绩效，培训等等方面的。这就为我们的咨询机构提供了鲜活的经验和观点。”我说。
“嗯，牛小琳，你的这个点子很好啊！”老宋头笑眯眯的看着我。这会，他老人家是那么慈祥，就像我的父亲般和蔼。
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