第五二一章 听起来或许没有那么难
在李志文看来，被法国政府冻结的10％得欧莱雅股份与在莉莉娅娜贝当古手中没什么区别，所以才有这样的问话。
“老板，政府冻结10％欧莱雅的股份，是为了防止欧莱雅被其他国家的跨国公司控制，但是我们路易威登集团可不是别的国家的跨国公司，我们依然属于法国。”内尔森塔比亚神秘莫测的笑着说道。
李志文听到内尔森塔比亚的回答简直惊呆了。
但是李志文仔细一想，内尔森塔比亚说的非常对，法国政府手里冻结的10％的欧莱雅的股份，是为了防止欧莱雅被其他跨国公司收购。
但是如果收购的是法国的本地公司呢，法国政府总不会偏袒一方吧。
毕竟如果偏袒欧莱雅，路易威登集团就会很不舒服，而同样，如果偏袒路易威登集团，欧莱雅会不高兴。
所以当路易威登集团和莉莉娅娜贝当古争夺欧莱雅的控制权的时候，法国政府能做的只有是袖手旁观。
反正对于法国政府来讲，不管谁控股了欧莱雅，对其都没有什么影响。
但是如何从雀巢集团手中拿到握有的23％的欧莱雅股份，这是一个非常困难的事情。
雀巢集团成立于1867年，是一个实实在在的百年老店。
而大家熟知的雀巢咖啡只是其集团旗下的一个品牌罢了。
不管是过去还是现在，有相当多的人并不知道这家公司诞生于哪个国家，会经常误以为其是一家漂亮国公司，事实上，雀巢集团属于瑞士。
十九世纪中叶，欧洲仍处于动荡不安的战争频发时期。
普鲁士为了统一德国，在1864年及1866年先后击败了丹麦及奥地利，但法国却仍然在幕后操控，阻碍德国统一。
在普鲁士首相俾斯麦的策动下，以西班牙王位继承问题制造争端，令法皇拿破仑三世对普宣战。
普鲁士藉此团结德意志民族，进攻法国，普法战争爆发。
在连连战乱的情况下，欧洲民众的卫生环境恶化，初生婴儿的夭折率居高不下。
有数据表明，当时瑞士一岁以下的婴儿死亡率高达20%。
面对这种情况，有一个药剂师独自在幽暗的房间内开始了自己的实验。
最终，他将果糖、面粉和奶粉按某种比例调制，做成了一种混合状的育儿乳制品。
据说当时有一位太太因为病重无法哺乳她早产一个月的小孩，在无计可施之下碰巧知道了这款育儿乳制品，就试着喂哺给婴儿。
结果孩子非常喜欢，而且只吃这个乳制品，成长得非常健康。这个案例在父母圈传得很广，许多父母亲纷纷开始订购这种产品。这个产品的发明者就是“雀巢”的创始人亨利·雀巢。
亨利雀巢先生得知自己配出的产品被大众接受后，就决心创办一家企业进行大规模生产，以便让更多的家庭能够买到它。
1867年，一家以亨利雀巢先生名字命名的公司“雀巢”婴儿食品生产公司就此诞生了。
但是当时的雀巢公司主要生产的是婴儿乳制品。
不过，亨利雀巢先生并没有太商业的想法，所以雀巢的产量也一直很有限。
亨利雀巢先生大部分时间主要还是从事科学研究工作，他创办企业的目的只是想让更多普通家庭的婴儿能够受惠于这个发明。
为此，他还制定低价策略去接触更多的民众，深入乡间照顾到贫穷阶级。到1875年，年过60岁的亨利雀巢先生将位于瑞士韦威的公司和工厂出售给了当地商人，这才开始了大量雇用化学家和技术工人来帮助扩大生产及销售。
与雀巢同期竞争的，还有另外一家叫英瑞的公司。
到1878年，雀巢和英瑞两家公司开始销售对方的独创产品：炼乳和婴儿米粉，产生了激烈的竞争。
权衡之下，两家公司决定在1905年合并，组成了雀巢英瑞牛奶公司。而英瑞公司成立的1866年就成为雀巢公司的诞生年份。
尽管瑞士在一战和二战中均宣布中立，但世界大战的影响还是无处不在。如果仔细研究欧洲诸多的老牌企业，你都会深刻感受到他们无不深受两次世界大战的影响。
1914年第一次世界大战的爆发，让欧洲很多人居无定所，这直接导致了对方便食品需求的增加。
对于雀巢来说，随着军队和民众对罐装奶粉需求的增加，稳定的原材料供应成为一个大问题。
为此，雀巢把视野放到了远离战火侵扰的漂亮国和澳大利亚，在那里开始收购加工工厂。
一战结束后，军队和民众对于罐装奶粉的需求回落，雀巢英瑞公司由此迎来重大危机。
1921年，由于价格下跌和库存居高不下，雀巢公司出现了有史以来第一次，也是唯一一次亏损。
此时，临危受命的银行家路易斯·达波尔加盟，并担任雀巢集团董事长。
他决定将商业与科研分离开，所有的科研工作统一在瑞士韦威的实验室进行。这为此后雀巢的研发体系和管理模式奠定了重要的组织基础。
1929年，雀巢英瑞收购了瑞士最大的彼得·凯勒·柯勒巧克力公司，从此巧克力成为雀巢英瑞业务的一个重要组成部分。不过，真正给雀巢确立食品帝国地位的，是速溶咖啡的到来。
1930年，巴西咖啡研究所同雀巢公司商量，请求他们设法生产一种加热水搅拌后立即成为饮料的干型咖啡。
为此，化学家马克思·莫根特尔加入雀巢团队，开始了速溶咖啡的研制。
经过8年时间的反复实验，雀巢咖啡终于被成功推出。研究团队通过热气喷射器来喷射浓缩咖啡提取物，形成咖啡粉末。
这种粉末因容易在开水里溶解，迅速成为受大众欢迎的饮料，一个闻名世界的著名品牌由此诞生，这也是雀巢咖啡的诞生过程。
二战期间，因为同样的原因，社会对雀巢公司的产品需求暴涨，尤其是速溶咖啡在二战期间销量更是惊人。
雀巢的速溶咖啡甚至成为美国军队的配给物资。到第二次世界大战结束时，雀巢已经成长为一个在五大洲都有工厂的全球性公司了。
第二次世界大战结束之后，全球经济逐渐复苏，雀巢进入了稳健的发展时期。
1947年，雀巢收购了风靡于“二战”战场的阿里门塔纳公司，使得自己的产品系列中又增加了烹调产品。第二年，雀巢推出雀巢冰爽茶。
谷/span不过在接下来十多年的时间里，雀巢变得异常低调，没有一项收购业务，安静得出乎意料。不过，正是该时期静水深流的等待和准备，为下一阶段的大规模扩张奠定了基础。
二十世纪六十年代，安静了十三年的雀巢开始迸发。
整个六十年代，雀巢公司通过收购进入了冰淇淋、冷冻食品等新领域，并扩大了乳制品、咖啡等传统业务，快速扩张了自己的版图。
1962年雀巢从瑞典生产公司Marabou收购了Findus速冻食品品牌，并将这一品牌拓展到国际市场，Findus自1945年就开始在欧洲销售冷冻食品，是业内成立最早的公司之一。
1969年，公司还通过收购法国饮用水品牌Vittel开拓了饮用水业务。
1973年为了巩固其罐头和冷冻食品在英国市场的地位，雀巢公司接管了美国冷冻食品公司Stouffer公司，并于1976年收购了罐装食品生产公司Libby，McNeillLibby。
此外，雀巢还在全球收购了一些与食品无关的业务，比如矿业、酒店、眼部护理等公司。
雀巢公司在1974年成为化妆品公司欧莱雅的股东，也就是这个时候，雀巢公司开始增持欧莱雅的股份，最终达到了如今的23％。
1977年收购了美国药品和眼科产品制造商爱尔康眼科公司。
这是雀巢历史上的第一次大发展时期。这次爆发离雀巢创立，已经过去了90多年。
不过，受二十世纪七十年代中后期第一次石油危机的影响，雀巢整体业绩增速在这段时间开始放缓。
二十世纪八十年代，对雀巢有重要影响的CEO汉穆·毛赫尔就任。
他清晰地认识到雀巢必须在业务上更为专注，必须停止无节制的多元化。
他决定将公司转向更专业化的食品，他计划通过大规模收购食品类公司形成规模效应，试图由此成为全球第一大食品企业。
毛赫尔上任后，立即开始梳理内部业务，快速剥离非主业资产及亏损领域，并把矿泉水、冰淇淋和宠物食品确定为公司的未来主业。
此后，汉穆·毛赫尔开始推行这一战略。
纵观雀巢集团，就可以看出此时这些百年公司的生存办法，那就是不停的买买买。
这种买买买模式需要有雄厚的资金，当然这远远不够，毕竟谁也不愿意将自己的公司出售出去。
所以雀巢公司的扩张更多的采用的是股票加现金的手段。
这种手段给雀巢公司带来了两个结果，一个是雀巢公司的实力不断强大，另一个则是雀巢公司的股份不断地分割到众多人手中。
前文提到的莉莉娅娜贝当古持有％的雀巢股份就成为了雀巢公司最大的个体股东了就可以看的出来。
而如今雀巢公司的最大股东为英瑞投资，其持有雀巢公司％的股份。
而如果追述过往，英瑞投资可以追述到上个世纪与雀巢合并的英瑞公司。
当初英瑞公司与雀巢公司合并，英瑞公司持有了雀巢公司40％的股份。
当时英瑞公司的创始人威廉菲尔普斯改组英瑞公司为英瑞投资，专门持有雀巢公司的股份。
而随着半个多世纪的发展，雀巢公司不断壮大，而英瑞投资手中的股份却不断被稀释，最终成为了如今的％。
但即使英瑞投资如今只持有％的股份，那相对比起来，价值足足翻了五百倍之多。
而如今的雀巢公司正在收缩投资，新上任的CEO汉穆毛赫尔正在启动收缩战略，而目光就集中在矿泉水、冰激凌和宠物食品三个领域，停止无用的多元化。
而欧莱雅的投资显然不在这三个领域其中，更远远偏离雀巢公司的食品战略。
所以在这段时间汉穆毛赫尔也在纠结如何处理欧莱雅。
虽然此刻雀巢公司放出消息要控股欧莱雅，但是汉穆毛赫尔知道那是不可能的事，毕竟有莉莉娅娜贝当古和法国政府。
如果能拿下欧莱雅，汉穆毛赫尔会毫不犹豫的去做，虽然欧莱雅不在雀巢公司的核心领域内，但是大不了可以独立运营。
但是汉穆毛赫尔知道这种事情不可能，那手里握有的欧莱雅股份就是食之无味，弃之可惜了。
这让汉穆毛赫尔很是痛苦，不知道该如何做。
而内尔森塔比亚也看出了雀巢公司进退两难的样子，所以才向李志文提出收购雀巢公司手中的欧莱雅股份。
至于说控股雀巢公司，内尔森塔比亚只是开个玩笑罢了。
雀巢公司可是每年的营收额达到了七十亿美元的超级跨国公司，再加上股份太过分散，收购难度增大一倍。
听完内尔森塔比亚的分析，李志文开口问道：“内尔森，你想让我怎么做？”
“老板，首先我们需要有与汉穆毛赫尔同等对话的地位，不过这一方面我们已经有了，路易威登集团是欧洲第一奢侈品集团，与雀巢公司的地位并不差。”内尔森塔比亚说道。
李志文点了点头，继续听内尔森塔比亚的分析。
“第二就是我们需要超过10％的雀巢公司股份，当然这并不是源于我们要收购雀巢公司，而是我们要与汉穆毛赫尔有交易的权力！”内尔森塔比亚说道。
10％，这时一个很敏感的数字，因为如今雀巢公司的第一大股东英瑞投资也才持有％罢了。
“这个很容易，交给我，我来办成这件事！”李志文说道。
“第三就是我们需要10％的欧莱雅股份，至于原因我上面提到过！”内尔森塔比亚说道。
“当然，内尔森，你会拥有你要的一切的！”李志文说道。
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“老板，政府冻结10％欧莱雅的股份，是为了防止欧莱雅被其他国家的跨国公司控制，但是我们路易威登集团可不是别的国家的跨国公司，我们依然属于法国。”内尔森塔比亚神秘莫测的笑着说道。
李志文听到内尔森塔比亚的回答简直惊呆了。
但是李志文仔细一想，内尔森塔比亚说的非常对，法国政府手里冻结的10％的欧莱雅的股份，是为了防止欧莱雅被其他跨国公司收购。
但是如果收购的是法国的本地公司呢，法国政府总不会偏袒一方吧。
毕竟如果偏袒欧莱雅，路易威登集团就会很不舒服，而同样，如果偏袒路易威登集团，欧莱雅会不高兴。
所以当路易威登集团和莉莉娅娜贝当古争夺欧莱雅的控制权的时候，法国政府能做的只有是袖手旁观。
反正对于法国政府来讲，不管谁控股了欧莱雅，对其都没有什么影响。
但是如何从雀巢集团手中拿到握有的23％的欧莱雅股份，这是一个非常困难的事情。
雀巢集团成立于1867年，是一个实实在在的百年老店。
而大家熟知的雀巢咖啡只是其集团旗下的一个品牌罢了。
不管是过去还是现在，有相当多的人并不知道这家公司诞生于哪个国家，会经常误以为其是一家漂亮国公司，事实上，雀巢集团属于瑞士。
十九世纪中叶，欧洲仍处于动荡不安的战争频发时期。
普鲁士为了统一德国，在1864年及1866年先后击败了丹麦及奥地利，但法国却仍然在幕后操控，阻碍德国统一。
在普鲁士首相俾斯麦的策动下，以西班牙王位继承问题制造争端，令法皇拿破仑三世对普宣战。
普鲁士藉此团结德意志民族，进攻法国，普法战争爆发。
在连连战乱的情况下，欧洲民众的卫生环境恶化，初生婴儿的夭折率居高不下。
有数据表明，当时瑞士一岁以下的婴儿死亡率高达20%。
面对这种情况，有一个药剂师独自在幽暗的房间内开始了自己的实验。
最终，他将果糖、面粉和奶粉按某种比例调制，做成了一种混合状的育儿乳制品。
据说当时有一位太太因为病重无法哺乳她早产一个月的小孩，在无计可施之下碰巧知道了这款育儿乳制品，就试着喂哺给婴儿。
结果孩子非常喜欢，而且只吃这个乳制品，成长得非常健康。这个案例在父母圈传得很广，许多父母亲纷纷开始订购这种产品。这个产品的发明者就是“雀巢”的创始人亨利·雀巢。
亨利雀巢先生得知自己配出的产品被大众接受后，就决心创办一家企业进行大规模生产，以便让更多的家庭能够买到它。
1867年，一家以亨利雀巢先生名字命名的公司“雀巢”婴儿食品生产公司就此诞生了。
但是当时的雀巢公司主要生产的是婴儿乳制品。
不过，亨利雀巢先生并没有太商业的想法，所以雀巢的产量也一直很有限。
亨利雀巢先生大部分时间主要还是从事科学研究工作，他创办企业的目的只是想让更多普通家庭的婴儿能够受惠于这个发明。
为此，他还制定低价策略去接触更多的民众，深入乡间照顾到贫穷阶级。到1875年，年过60岁的亨利雀巢先生将位于瑞士韦威的公司和工厂出售给了当地商人，这才开始了大量雇用化学家和技术工人来帮助扩大生产及销售。
与雀巢同期竞争的，还有另外一家叫英瑞的公司。
到1878年，雀巢和英瑞两家公司开始销售对方的独创产品：炼乳和婴儿米粉，产生了激烈的竞争。
权衡之下，两家公司决定在1905年合并，组成了雀巢英瑞牛奶公司。而英瑞公司成立的1866年就成为雀巢公司的诞生年份。
尽管瑞士在一战和二战中均宣布中立，但世界大战的影响还是无处不在。如果仔细研究欧洲诸多的老牌企业，你都会深刻感受到他们无不深受两次世界大战的影响。
1914年第一次世界大战的爆发，让欧洲很多人居无定所，这直接导致了对方便食品需求的增加。
对于雀巢来说，随着军队和民众对罐装奶粉需求的增加，稳定的原材料供应成为一个大问题。
为此，雀巢把视野放到了远离战火侵扰的漂亮国和澳大利亚，在那里开始收购加工工厂。
一战结束后，军队和民众对于罐装奶粉的需求回落，雀巢英瑞公司由此迎来重大危机。
1921年，由于价格下跌和库存居高不下，雀巢公司出现了有史以来第一次，也是唯一一次亏损。
此时，临危受命的银行家路易斯·达波尔加盟，并担任雀巢集团董事长。
他决定将商业与科研分离开，所有的科研工作统一在瑞士韦威的实验室进行。这为此后雀巢的研发体系和管理模式奠定了重要的组织基础。
1929年，雀巢英瑞收购了瑞士最大的彼得·凯勒·柯勒巧克力公司，从此巧克力成为雀巢英瑞业务的一个重要组成部分。不过，真正给雀巢确立食品帝国地位的，是速溶咖啡的到来。
1930年，巴西咖啡研究所同雀巢公司商量，请求他们设法生产一种加热水搅拌后立即成为饮料的干型咖啡。
为此，化学家马克思·莫根特尔加入雀巢团队，开始了速溶咖啡的研制。
经过8年时间的反复实验，雀巢咖啡终于被成功推出。研究团队通过热气喷射器来喷射浓缩咖啡提取物，形成咖啡粉末。
这种粉末因容易在开水里溶解，迅速成为受大众欢迎的饮料，一个闻名世界的著名品牌由此诞生，这也是雀巢咖啡的诞生过程。
二战期间，因为同样的原因，社会对雀巢公司的产品需求暴涨，尤其是速溶咖啡在二战期间销量更是惊人。
雀巢的速溶咖啡甚至成为美国军队的配给物资。到第二次世界大战结束时，雀巢已经成长为一个在五大洲都有工厂的全球性公司了。
第二次世界大战结束之后，全球经济逐渐复苏，雀巢进入了稳健的发展时期。
1947年，雀巢收购了风靡于“二战”战场的阿里门塔纳公司，使得自己的产品系列中又增加了烹调产品。第二年，雀巢推出雀巢冰爽茶。
谷/span不过在接下来十多年的时间里，雀巢变得异常低调，没有一项收购业务，安静得出乎意料。不过，正是该时期静水深流的等待和准备，为下一阶段的大规模扩张奠定了基础。
二十世纪六十年代，安静了十三年的雀巢开始迸发。
整个六十年代，雀巢公司通过收购进入了冰淇淋、冷冻食品等新领域，并扩大了乳制品、咖啡等传统业务，快速扩张了自己的版图。
1962年雀巢从瑞典生产公司Marabou收购了Findus速冻食品品牌，并将这一品牌拓展到国际市场，Findus自1945年就开始在欧洲销售冷冻食品，是业内成立最早的公司之一。
1969年，公司还通过收购法国饮用水品牌Vittel开拓了饮用水业务。
1973年为了巩固其罐头和冷冻食品在英国市场的地位，雀巢公司接管了美国冷冻食品公司Stouffer公司，并于1976年收购了罐装食品生产公司Libby，McNeillLibby。
此外，雀巢还在全球收购了一些与食品无关的业务，比如矿业、酒店、眼部护理等公司。
雀巢公司在1974年成为化妆品公司欧莱雅的股东，也就是这个时候，雀巢公司开始增持欧莱雅的股份，最终达到了如今的23％。
1977年收购了美国药品和眼科产品制造商爱尔康眼科公司。
这是雀巢历史上的第一次大发展时期。这次爆发离雀巢创立，已经过去了90多年。
不过，受二十世纪七十年代中后期第一次石油危机的影响，雀巢整体业绩增速在这段时间开始放缓。
二十世纪八十年代，对雀巢有重要影响的CEO汉穆·毛赫尔就任。
他清晰地认识到雀巢必须在业务上更为专注，必须停止无节制的多元化。
他决定将公司转向更专业化的食品，他计划通过大规模收购食品类公司形成规模效应，试图由此成为全球第一大食品企业。
毛赫尔上任后，立即开始梳理内部业务，快速剥离非主业资产及亏损领域，并把矿泉水、冰淇淋和宠物食品确定为公司的未来主业。
此后，汉穆·毛赫尔开始推行这一战略。
纵观雀巢集团，就可以看出此时这些百年公司的生存办法，那就是不停的买买买。
这种买买买模式需要有雄厚的资金，当然这远远不够，毕竟谁也不愿意将自己的公司出售出去。
所以雀巢公司的扩张更多的采用的是股票加现金的手段。
这种手段给雀巢公司带来了两个结果，一个是雀巢公司的实力不断强大，另一个则是雀巢公司的股份不断地分割到众多人手中。
前文提到的莉莉娅娜贝当古持有％的雀巢股份就成为了雀巢公司最大的个体股东了就可以看的出来。
而如今雀巢公司的最大股东为英瑞投资，其持有雀巢公司％的股份。
而如果追述过往，英瑞投资可以追述到上个世纪与雀巢合并的英瑞公司。
当初英瑞公司与雀巢公司合并，英瑞公司持有了雀巢公司40％的股份。
当时英瑞公司的创始人威廉菲尔普斯改组英瑞公司为英瑞投资，专门持有雀巢公司的股份。
而随着半个多世纪的发展，雀巢公司不断壮大，而英瑞投资手中的股份却不断被稀释，最终成为了如今的％。
但即使英瑞投资如今只持有％的股份，那相对比起来，价值足足翻了五百倍之多。
而如今的雀巢公司正在收缩投资，新上任的CEO汉穆毛赫尔正在启动收缩战略，而目光就集中在矿泉水、冰激凌和宠物食品三个领域，停止无用的多元化。
而欧莱雅的投资显然不在这三个领域其中，更远远偏离雀巢公司的食品战略。
所以在这段时间汉穆毛赫尔也在纠结如何处理欧莱雅。
虽然此刻雀巢公司放出消息要控股欧莱雅，但是汉穆毛赫尔知道那是不可能的事，毕竟有莉莉娅娜贝当古和法国政府。
如果能拿下欧莱雅，汉穆毛赫尔会毫不犹豫的去做，虽然欧莱雅不在雀巢公司的核心领域内，但是大不了可以独立运营。
但是汉穆毛赫尔知道这种事情不可能，那手里握有的欧莱雅股份就是食之无味，弃之可惜了。
这让汉穆毛赫尔很是痛苦，不知道该如何做。
而内尔森塔比亚也看出了雀巢公司进退两难的样子，所以才向李志文提出收购雀巢公司手中的欧莱雅股份。
至于说控股雀巢公司，内尔森塔比亚只是开个玩笑罢了。
雀巢公司可是每年的营收额达到了七十亿美元的超级跨国公司，再加上股份太过分散，收购难度增大一倍。
听完内尔森塔比亚的分析，李志文开口问道：“内尔森，你想让我怎么做？”
“老板，首先我们需要有与汉穆毛赫尔同等对话的地位，不过这一方面我们已经有了，路易威登集团是欧洲第一奢侈品集团，与雀巢公司的地位并不差。”内尔森塔比亚说道。
李志文点了点头，继续听内尔森塔比亚的分析。
“第二就是我们需要超过10％的雀巢公司股份，当然这并不是源于我们要收购雀巢公司，而是我们要与汉穆毛赫尔有交易的权力！”内尔森塔比亚说道。
10％，这时一个很敏感的数字，因为如今雀巢公司的第一大股东英瑞投资也才持有％罢了。
“这个很容易，交给我，我来办成这件事！”李志文说道。
“第三就是我们需要10％的欧莱雅股份，至于原因我上面提到过！”内尔森塔比亚说道。
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